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万科之争引起商界分化“磐石派”论战“滚石派”

更新时间:2021-12-03

本文摘要:(原题:岩石以最初的战争为首)万科股票之争引起了商界的分化,企业家们分化为岩石和王石两个阵营。无论结果如何,这场争夺战对中国企业家来说都有样本意义。万科h股复标,a股后清算,出乎意料地出乎市场意料。 万科控制权争夺战南北无法猜测。但是,商界关于万科控制权争夺战的讨论已经明显分为两个阵营。以祥祺集团会长陈红天为代表的滚石为首,万科管理层不是万科的上司,而是意味着万科的上司,宝可以通过资本控制万科,万科的管理层不讨厌新的股东的话,可以另谋高度。

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(原题:岩石以最初的战争为首)万科股票之争引起了商界的分化,企业家们分化为岩石和王石两个阵营。无论结果如何,这场争夺战对中国企业家来说都有样本意义。万科h股复标,a股后清算,出乎意料地出乎市场意料。

万科控制权争夺战南北无法猜测。但是,商界关于万科控制权争夺战的讨论已经明显分为两个阵营。以祥祺集团会长陈红天为代表的滚石为首,万科管理层不是万科的上司,而是意味着万科的上司,宝可以通过资本控制万科,万科的管理层不讨厌新的股东的话,可以另谋高度。这个发言一出,就引起了商界白热化的争论。

反对王石的岩石首先指出,万科现有管理层非常优秀,从未来的发展角度来看,希望宝能系不要改为这个管理层。否则,就不会失败。着名房地产经纪人任志强要建立良好的市场规则,不利于法律和道德基础的统一,培养更好的职业经理忠于与企业发展进退。

王石的万科是万科王石1月5日深夜,万科发表公告,公司h股1月6日复标,a股后保持清算。从万科的公告,h股复标是万科自愿明确提出的申请人。业内推测,万科为了应对宝能系统减少小费,突然的h股复标使宝能系统立即筹集资金应对,万科管理层的同盟者可以乘机排出万科h股。但是,从万科h股复标当天的股价来看,很少有机会采购。

当天,万科h股散户下跌11%以上,盘子下跌幅度仍保持在10%左右,报告20.8港元,下跌幅度9.17%,成交额也只有17亿港元。商界对万科股票争夺战的态度已经分化为矛盾的两派。王石是万科的创始人,在1980年代的股票改革过程中自主退出了可以控制万科的股票,现代化的企业管理制度和职业经理制度,使万科成为全国仅次于的住宅开发者。

但是,尽管如此,陈红天指出王石权自由选择投资者。陈红天前回应,任何投资者在自由选择投资方向时,都必须对投资企业的行业、盈利能力、可持续发展和负债水平,尤其是投资企业的管理团队。也就是说,宝能尊重万科经营团队。

但令人惊讶的是,万科的负责人说宝能的投资是残忍的人进来的。陈红天显然,职业经理不领工资,是管理、经营的团队,职业经理反而不应该自由选择和控制股东。

职业经理不喜欢新股民,也不喜欢上司,可以自由选择离开。陈红天的另一个身份是深圳同心俱乐部主席,据该俱乐部网站报道,该俱乐部在2012年全国两会期间,深入投资的20多名全国政协委员和全国人民代表大会代表共同提案开始。陈红天的态度与三一重工社长对文波的态度有共同点。

对文波说,没有人在意王石是否退出了自己的所有权,但商业社会的基本规则必须得到认可。明确了这件事(万科控制权争夺战),股东是股东,职业经理是职业经理。

退出大股东是王石个人的自由选择,自由选择职业经理必须继承。


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